A gestão de um condomínio envolve uma série de responsabilidades que vão desde o controle financeiro até a mediação de conflitos entre moradores. Tradicionalmente, essas funções são divididas entre a administradora, que cuida da parte burocrática, e o síndico, que lida diretamente com as questões do dia a dia. No entanto, proponho um modelo unificado: a própria empresa administradora assume também a sindicatura. Mas o que isso significa na prática?
Essa combinação pode trazer vantagens, mas também exige atenção. De um lado, temos a eficiência e organização, já que a empresa tem estrutura e equipe para gerenciar processos internos com maior profissionalismo. De outro, surge o questionamento sobre até que ponto essa centralização pode impactar a transparência e a independência na tomada de decisões.
Uma das vantagens mais evidentes desse modelo é a simplificação da gestão. Quando a administradora e a sindicatura estão sob o mesmo comando, a comunicação se torna mais ágil, evitando ruídos entre as partes. Além disso, prazos e obrigações podem ser cumpridos com mais fluidez, já que toda a operação segue um único planejamento estratégico.
A gestão condominial profissional pode trazer grandes benefícios quando conduzida com transparência e comprometimento. Um síndico experiente, ao liderar a fiscalização de contratos e serviços, garante maior eficiência e qualidade na administração. Para assegurar imparcialidade, é fundamental contar com mecanismos de controle como conselhos fiscais atuantes e auditorias periódicas, que reforçam a confiança na gestão.
Além disso, a relação com os condôminos é um diferencial importante. Mesmo atuando com o suporte de uma administradora, um síndico profissional se mantém próximo aos moradores, compreendendo suas necessidades e promovendo um ambiente harmônico. O equilíbrio entre uma gestão estratégica e um atendimento humanizado fortalece a convivência e melhora a qualidade de vida de todos.
Com um modelo bem estruturado, baseado em transparência e participação, a administração profissional pode transformar o condomínio em um espaço mais organizado e valorizado. Quando conduzida com responsabilidade, essa abordagem otimiza custos, melhora a comunicação e garante decisões mais assertivas, sempre alinhadas ao interesse coletivo dos moradores.
Graça Oliveira é Consultora e empresária do segmento condominial, síndica profissional, idealizadora do Dedin de Prosa e sócia da GAO ADMINISTRADORA CONDOMÍNIOS E IMÓVEIS
