Novos projetos imobiliários contemplam as mudanças no estilo e hábitos da vida condominial

Na última edição, a REVISTA DOS CONDOMÍNIOS fez ampla reportagem sobre os icônicos hotéis na cidade do Rio de Janeiro que estão sendo transformados em condomínios residenciais. Essa é uma tendência que tende também a se expandir para outros mercados, como o de São Paulo. Esse movimento é apenas um reflexo dentre todo o conjunto das mudanças de hábitos forçadas pelo confinamento que a pandemia da Covid-19 provocou, criando demandas e serviços dentro das moradias. Assim, aos poucos, os imóveis vão contemplando home office, coworking, arena de games, área de recebimento de delivery por drone, minimercados, dentre várias outras novidades. Porém, tudo isso gera um impacto nos projetos, na gestão condominial e nas relações humanas. Afinal, quais são os desafios desse novo modelo de moradia, tanto para gestores e síndicos como para os próprios moradores?

Para encontrar respostas para essa questão, ouvimos dois especialistas, o advogado Antonio Artêncio Filho, especializado em Direito Processual Civil e Direito Civil, sendo membro efetivo da Comissão de Direito Condominial da OAB/SP e OAB/Federal e diretor da Associação dos Advogados Condominialistas (Anacon), e o também advogado especialista em Direito Imobiliário Orlando Segatti, presidente da Comissão de Direito Imobiliário da 40ª Subseção da OAB/SP; membro efetivo da Comissão de Direito Condominial da OAB Seccional São Paulo; membro do CNA do Instituto dos Advogados de São Paulo (IASP); e membro da Comissão de Direito Condominial do Instituto Brasileiro de Direito Imobiliário (Ibradim).

Para Antonio Artêncio, a transformação nas grandes cidades de antigos e tradicionais hotéis em residenciais é uma questão de investimento e de que essas mudanças vieram para ficar. “O Hotel Glória, belíssimo exemplo arquitetônico, por demais conhecido, já teve época de muita notoriedade, e hoje, infelizmente, está degradado, bem como a área do redor. Em São Paulo, e apesar de ter sido noticiado anteriormente, e não cumprido, o recém-eleito governador Tarcísio de Freitas anunciou o retorno do Governo do Estado para a área central da capital, que está arquitetonicamente desfigurada, prometendo revitalizar e trazer nova vida a essa área, importando destacar que o Governo de São Paulo já funcionou durante muito tempo no bairro central dos Campos Elíseos. Então, tanto no Rio de Janeiro como em São Paulo a intenção é a mesma, demonstrando que, pelo menos nessas metrópoles a mudança veio para ficar com grande potencial de revitalização urbanística, bem necessária”, avalia.

No entanto, ele percebe como entrave a cultura e o hábito da população, tendo em vista que essa revitalização deve acontecer também no entorno desses prédios. “Do ponto de vista social, é sensacional que se proporcione vida nova a essas antigas construções e locais. Agora, se é tendência a permanência, dependerá e muito dos investimentos financeiros, frisando que o estado tem que fomentar a possibilidade de as entidades privadas participarem desse projeto, gerando emprego e participando da revitalização dos locais”, analisa

Sobre as mudanças de hábitos forçadas pelo confinamento da pandemia, ele entende que isso foi um ponto positivo, pois forçou o ser humano a hábitos saudáveis esquecidos, mas trouxe consigo outros desafios, como o acirramento da convivência nos condomínios, trazendo uma dificuldade conhecida, a do confronto interno. “Muitos condomínios comportam tranquilamente as mudanças, enquanto outros permitem parte delas, e outros ainda não agasalham nenhuma. Hoje, condomínios mais antigos, se contam com espaços físicos tratam com muito custo cultural e de entendimento dos próprios moradores de se adequarem à nova realidade, procurando propiciar cada vez mais conforto, tranquilidade e serviços ao usuário, acarretando problemas que seriam mais facilmente resolvidos se o ser humano seguisse a regra básica e simples de respeitar o próximo como a si mesmo, com menos individualidade, menos egoísmo e mais participação e entrega. Essa máxima, diga-se, segue uma linha já exposta no célebre discurso de John Fitzgerald Kennedy quando tomou posse (20 de janeiro de 1961) como o 35° presidente dos Estados Unidos da América: ‘não pergunte o que seu país pode fazer por você, pergunte o que você pode fazer por seu país’”, exemplifica.

Para Artêncio, a principal mudança sempre será a do ser humano. “Essa linha de raciocínio, de fazer pelo condomínio e não só receber dele, deve ser adotada doravante, para que os serviços implementados funcionem adequadamente para todos, comportando as diferenças e observando-se as regras. Causa-me certa preocupação em relação à adoção dos drones, porquanto deva ser sua implantação mais estudada de modo a não se permitirem abusos ou tentativas de invasão. Mas é inevitável dizer que a tecnologia, em todas as suas frentes, veio para ficar”, prevê.

Outra questão que procuramos saber é como as construtoras estão enxergando esses residenciais do futuro. Para o especialista, a visão é de otimismo, pois os novos empreendimentos estão seguindo uma nova tendência de modelo de consumo e investindo em novos espaços como coworking e lavanderia compartilhada. “A escolha sempre será pela colaboração, indo além e buscando propiciar o serviço de profissionais autônomos. A pandemia trouxe várias mudanças que transformaram a vida humana, nisso incluindo-se a relação com nossa vida privada residencial. As regras e tendências surgem não só para evitar a propagação e o contágio do vírus, mas também para garantir uma convivência harmônica na massa condominial, pois que se antes os moradores passavam mais tempo fora das respectivas unidades, agora ficam mais tempo dentro de casa, gerando novas demandas. O morador condominial começa a perceber e sentir falta de serviços, exigindo que estes façam parte do cardápio ofertado nos condomínios. Parte das atividades que antes eram praticadas fora de casa, como trabalho e academia, por exemplo, passaram a ganhar cada vez mais espaço nos lares desde o início do isolamento. Ademais, a presença mais humana, da natureza, uma busca até pelo espiritual e atividades antes desprezadas e até voltadas ao relaxamento, são atreladas às vendas e se constituem como um prato do menu de opções. Temos que ter em mente que as transformações são constantes, e a pandemia acelera este processo”, avalia ele.

Como consequência de tudo isso, os condomínios também sofrem a necessidade de mudança e precisam se adaptar ao novo momento, ofertando estruturas físicas polivalentes que permitam variadas atividades ao condômino. “Daí que essa gama de ofertas resulta diretamente em valorização do patrimônio condominial. O físico e mental, como saúde, mudou de compreensão. Espaços como coworking, lavanderia compartilhada, mercadinhos, adoção de energia solar e portaria remota, aplicativos de gestão, economia colaborativa, estão sendo mais queridos”, enumera ele.